Partilho com os seguidores deste blog o artigo de reflexão que me foi enviado pela YEN Portugal- Young Entrepreneurs Network, fundada pelo jovem empreendedor (e promissor) Jaime Domingos Henriques.
“E você é um líder de serviço (servant-leader) ?
Ou um líder ao seu serviço (self-serving leader)?
As 10 características- Servant-leadership
1. Escutar – reforço das competências para ouvir através de um compromisso de escutar intensa e profundamente os outros. Procurar ouvir o que é dito (e o que não é dito).
2. Empatia – as pessoas precisam de ser aceites e reconhecidas pelo seu espírito especial e único
3. Healing – reconhecer que há oportunidade de conseguir um todo com os que estabelecem contacto
4. Consciência – ajuda a compreender as questões que envolvem ética, poder e valores.
5. Persuasão – procurar convencer e não coagir
6. Conceptualização – sonhar em grande e pensar para além da realidade do dia-à-dia:
7. Previdente – lições do passado, a realidade do presente, e as consequências de uma decisão no futuro
8. Stewardship – fazer algo em que se acredita por alguém
9. Estar comprometido com o crescimento das pessoas – as pessoas têm valor intrínseco.
10. Construir comunidade – a verdadeira comunidade pode ser criada.”
Bibliografia
Spears, L. C. (2003). Introduction: Understanding the growing impact of
servant-leadership. In The servant-leader within: A transformative path
(pp. 13-28), New York, Paulist Press.
Sendjaya, S., & Sarros, J. C. (2002). Servant Leadership: Its
origins, development and application in organizations. Journal of
Leadership and Organizational Studies, 9(2), pp. 57-64.
