Liderando o Talento

É um clássico falar do mercado, de bens e serviços que se transaccionam.

Porém, nos últimos anos tem-se falado de um novo mercado- o mercado do talento. Este mercado é cada vez mais dinâmico e exigente. Como adaptar, reter e desenvolver o talento, nas novas gerações de especialistas?

Numa primeira abordagem, diria que encontrar talento, retê-lo, desenvolve-lo e juntá-lo a demais talentos, é rentável para a nossa empresa. Presentemente, é difícil manter talento e o que mais facilmente nos escapa, é o grande talento.

Os factores-chave para reter talentos numa empresa são, segundo a minha experiência:

• Disponibilizar informação permanente sobre os planos da empresa;

• Gerar uma rede de confiança;

• Ser sempre transparente;

• Ser coerente.

Hoje em dia, muitos colaboradores sabem mais que o próprio empresário/ empreendedor!

Colaboradores com talento querem que se valorize a sua inteligência, querem participar activamente na empresa e em projectos; querem flexibilidade e uma gestão por resultados. Saiba reconhecê-los!


Licenciado e Mestre em Gestão de Empresas. Presidente da Gesbanha, S.A., especialista em capital de risco e empreendedorismo, investidor particular ("business angels") e Presidente da FNABA (Federação Nacional de Associações de Business Angels). Director da EBAN e da WBAA

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