É um clássico falar do mercado, de bens e serviços que se transaccionam.
Porém, nos últimos anos tem-se falado de um novo mercado- o mercado do talento. Este mercado é cada vez mais dinâmico e exigente. Como adaptar, reter e desenvolver o talento, nas novas gerações de especialistas?
Numa primeira abordagem, diria que encontrar talento, retê-lo, desenvolve-lo e juntá-lo a demais talentos, é rentável para a nossa empresa. Presentemente, é difícil manter talento e o que mais facilmente nos escapa, é o grande talento.
Os factores-chave para reter talentos numa empresa são, segundo a minha experiência:
• Disponibilizar informação permanente sobre os planos da empresa;
• Gerar uma rede de confiança;
• Ser sempre transparente;
• Ser coerente.
Hoje em dia, muitos colaboradores sabem mais que o próprio empresário/ empreendedor!
Colaboradores com talento querem que se valorize a sua inteligência, querem participar activamente na empresa e em projectos; querem flexibilidade e uma gestão por resultados. Saiba reconhecê-los!
